Mein Profil

Seit gut 20 Jahren begleitet mich das Thema „Umgang mit Älteren im beruflichen Kontext“. Während meiner langjährigen Arbeit als Creative Director und Führungskraft gab es im Kosmos der Agenturen vergleichsweise wenig ältere Mitarbeitende. Der Fokus bei der Einstellung neuer Arbeitskräfte, bei der Karriereplanung und bei Weiterbildungsangeboten lag eindeutig auf jungen Menschen.

Als ich mit 48 Jahren die sichere Stelle kündigte und mich nach erfolgreicher Coaching- und Trainerausbildung selbstständig machte, gab es in meinem Umfeld immer wieder die Frage: „Bist du dafür nicht etwas zu alt?“ 

In meiner Coachingpraxis begleite ich regelmäßig Menschen über 50, die sich  am Arbeitsplatz mehr Anerkennung ihrer langjährigen Erfahrung und ihres Engagements wünschen.

Überzeugt davon, dass es auch anders geht, begann ich im Lauf der letzten Jahre Best Practice Beispiele von Unternehmen zu entdecken, die einen wertschätzenden Umgang mit ihren Senior Experts pflegen. Was tun Unternehmen wie Bosch, Daimler, Otto, edding, DB und viele andere für ein erfolgreiches Generationen-Management? Ich kontaktierte Mitarbeitende und HR-Experten, fragte nach ihren Erfahrungen und Erfolgsfaktoren. Die Ergebnisse dieser wertvollen Gespräche flossen in die Konzeption meiner Workshops  für Unternehmen ein.

Fortbildungen (Auswahl)

• „Situatives Führen“, Voss & Partner
• „Wirkungsvolle Kommunikation in stressbelasteten Teams“, MHL Edinburgh
• „Methoden der provokativen Therapie im Coaching“, Prof. Frank Farelly, München
• „Führungsbeziehungen gestalten“, Akademie Management und Politik, Friedrich Ebert Stiftung
• „Moderation I und II“, Akademie Management und Politik, Friedrich Ebert Stiftung
• „Konfliktmanagement I und II“, Akademie Management und Politik, Friedrich Ebert Stiftung
• „Kommunikationspsychologie für Beratung und Training“,  KBT, Hamburg